V komentarju na moj prispevek o slovenskem gospodarskem potencialu Gregor navaja kot eno velikih slovenskih prednosti pestro ponudbo strokovnjakov z različnih področij na zelo mali razdalji. Kako pa dejansko doseči sodelovanje in sinergijo teh ljudi? Verjetno je najbolj učinkovito, da jih nekdo z vizijo poveže v skupnem podvigu. Možnost pa ponujajo tudi različni prostori sodelovanja. [...]
Posts under ‘Organizacije’
Kdaj se usmeriti na posameznika in kdaj na skupino
Učenje na enak način za vse V prvem letniku fakultete na smeri elektrotehnika nas je v predavalnici sedelo 250. Praktično brezoblična masa. Profesor za katetrom je govoril in pisal na tablo enako za vse – tudi za sošolca iz Mongolije in en od afriških držav, ki sta komaj govorila in razumela slovensko. V osnovnih in [...]
Kako najti pot do dobička, strasti in smisla – v največji spletni trgovini s čevlji na svetu?
Zappos je spletna trgovina s čevlji. Verjetno največja na svetu. Od ustanovitve leta 1999 je prišla do letne prodaje, ki presega 1 milijardo dolarjev. Dostavljati srečo (Delivering Happiness) pa je odlična knjiga Tonija Hsieha, izvršnega direktorja tega podjetja. Podnaslov knjige: Pot do dobička, strasti in smisla, pa skupaj s samim naslovom predstavlja odličen povzetek knjige, [...]
20 načel pri pokru, ki jih lahko koristo uporabimo v podjetništvu
Odlična knjiga ‘Delivering Happines‘ o poti Zapposa, največje spletne trgovine s čevlji izpod peresa njihovega direktorja Tonija Hsieha, postreže tudi z načeli, ki jih je spoznal pri igri pokra in se jih da dobro uporabiti v podjetništvu. Eno knjigo imam viška in jo lahko nekdo dobi. Izbor iz načel pa je tukaj. Najpomembnejša odločitev je [...]
Ali bo res Rosvita Pesek iz RTVSLO pisala strategijo za Slovenske železnice?
V današnjih Financah se v prispevku o Zavarovalnici Triglav čudijo, da bodo v Triglavu najeli moderatorja, ki bo vodil proces izdelave strategije podjetje. In se sprašujejo ali uprava Triglava ne zna izpeljati strategije sama. Članek nakazuje, da bo glavna naloga moderatorja usklajevanje strategije med nadzorniki in upravo. Moderator, ki vodi nek proces načrtovanja in se [...]
Zaposleni vedno sodelujejo s šefi in lastniki podjetij.
Image by The Library of Congress via Flickr V odlični knjigi Kompetentni otrok danskega psihoterapevta in pedagoga Jespera Juula me je zelo nagovorila trditev, da otroci vedno sodelujejo s starši. Njihovo sodelovanje pa je včasih istosmerno in včasih inverzno. Otrok torej lahko sodeluje tako, da je priden, miren in ubogljiv. Lahko pa sodeluje tako, da [...]
Pri nas tudi mali otroci pijejo iz stekelnih kozarcev
In seveda veliko steklenih kozarcev polomimo. Nekaj časa smo bili skoraj brez njih, sedaj pa smo zopet na zadovoljivem številu. Za steklene kozarce se nismo odločili zelo načrtno in preračunljivo. Plastičnih praktično nismo imeli, potem smo videli, da jih otroci dovolj suvereno uporabljajo. Bistveno lažje jih je dobro očistiti in še več dobrih razlogov obstaja. [...]
Optimizem ali v Muri šivajo najboljše obleke
V današnjih Financah je opisana Murina kalvarija, ki menda traja že 10 let. Ne mislim tega strokovno analizirati in ponuditi optimalnih rešitev. Eno pa sem prepričan: ali so teh 10 let vodili Muro sami nesposobni ljudje, ali nihče ni imel interesa, da bi kaj radikalnega naredil ali pa so bili interesi nekaterih ljudi tako močni, [...]
Slepota za očitno – krize ni
Vsake toliko me preseneti, razjezi in še kaj sistemska neumnost in nesposobnost, ki jo opazim najpogosteje v trgovinah. Gre za dejanja trgovcev v stilu “kako kar najmanj ustreči kupcu“. Dva metra trideset folije ne morejo odrezati, režejo le cele metre. Zakaj? Dolžina stojala, na katero je navita folja je 1 m in seveda ni tam [...]
Kaj hočem ali trije grehi vodstev podjetij
Danes sem srečal v trgovini znanko, ki je tam zaposlena. Povedal mi je, da gre čez en mesec vstran, ker oni zgoraj (vodstvo) ne vedo kaj hočejo. A je to možno, da vodstvo ne ve kaj hoče ali pa samo tisto, kar hoče vodstvo ni usklajeno s tistim, kar hočejo zaposleni. Možno je tudi, da [...]
