Archive for Avgust, 2008

Avgust 28th 2008
Kdo še potrebuje šole?

Posted under Izzivi prihodnosti & Učenje

Koncept učenja že od Marije Terezije ostaja enak. Razred, učenci, učitelj in tabla. In to velja tako za osnovno šolo kot dudi za fakulteto. Kredo sicer pogosto zamenja projektor in tablo projekcijsko platno, a bistvo je ostalo enako. Nekdo nam pove, kaj se moramo učiti in nam tudi kaže načine, kako to početi. In ta nekdo tudi preveri, kako smo se naučili ter to ovrednoti in v nekem trenutku tudi potrdi. Enako takrat, ko so učenci pisali na tablice in naslednji dan zbrisali in danes ko lahko na USB ključ shranimo za malo knjižnico znanja; enako takrat, ko je bilo praktično nemogoče priti do kakršnekoli  knjige in danes ko na Googlu v sekundi najdemo katerokoli informacijo.

Pravzaprav pa ni vse tako črno. Učenci, dijaki in študenti že dolgo izmenjujejo seminarske naloge preko spleta, rešujejo konkretne probleme preko klepeta in učitelji uporabljajo spletne učilnice , kjer oblikujejo naloge, jih sprejemjo od učencev in jih ocenjujejo ter lahko vodijo praktično celotno kumunikacijo z njimi. A spletna učilnica je še vedno učilnica in še vedno ostaja kumikacija v enakem okviru kot prej: učitelj z učenci /študenti ter študeni / učenci z učiteljem ali med sabo. A v zasebnem življenju ti isti učenci in učitelji počno še veliko več. Vključujejo se v spletne skupnosti, jih morda celo ustvarjajo ter v njih komunicirajo in izmenjujeo informacije. Montirajo video prispevke in jih nalagajo na YouTube. Pišejo bloge ter komentirajo bloge drugih. Igrajo spletne igre ter med tem komunicirajo in aktivno sodelujejo. Nekateri tudi oblikujejo spletne strani, delajo elektronsko glasbo in še kaj po navodilih, ki so jih našli na spletu. Naučijo se ogromno in zazdi se, da je v veliki meri šola sploh nepotrebna. Če dodamo še različne revije in TV oddaje, ki jih uporabniki šolskega sistema berejo in gledajo, vidimo, da pridobijo izven šole izjemno veliko znanja in veščin. Neakteri se izven šole naučiju tudi najbolj temljnih znanj računja, branja in pisanja. Malo seveda pretiravam, a vseeno je umestno vprašanje ali sploh potrebujemo šolo oz. bolj umestno za kaj še potrebujemo šolo.

Potrebujemo jo kot komplement - dopolnitev tega kar njene stranke dobijo in se naučijo same in kot usmerjevalec strank v tista področja, ki jih same ne obdelajo. Za takšno vlogo pa mora postati šola zelo naravnana na posameznika. To pa je možno le z uporabo različnih orodij, ki omogočajo individualni pristop, spremljanje ter usmerjanje. V veliki meri gre torej za obrat v e-usposabljanje / izobraževanje, ki na najlažji možni način omogoča diferenciacijo. Pri tem pa seveda ni dovolj uporabljati e-učilnic samo kot direktno elektronsko preslikavo klasičnih učilnic. Potrebno je graditi skupnost uporabnikov (učencev, dijakov, študentov) in v tej skupnosti vrtnariti (omogočati rast ter sodelovanje), potrebno je vzpodbujati udeležence da ustvarjajo znanje in se ob tem učijo. Uporabnike moramo usmerjati v zbiranje in ustvarjanje znanja ter reflektrirano razmišljanje, kar omogočajo blogi in wiki. Predvsem blogi in sodelovanje uporabnikov v spletnih skupnosti lahko učinkovito povežemo z mentorjem oz. učiteljem preko RSS. Če se učitelj naroči na RSS-je svojih učencev, lahko ažurno in učinkovito spremlja njihovo ustvarjanje. S pomočjo npr. Google Readerja ima pred sabo kontrolno sobo tega, kar uporabniki ustvarjajo. Tudi vse obvezne (seminarske) naloge lahko nastajajo kot blog-prispevki. Interno šolsko delo je hkrati tudi eksterno in javno. Učenci, dijaki in študenti so hkrati tudi novinarji, ki v svojih časopisih (blogih) poročajo ter raziskujejo. Učitelj oz. mentor lahko te prispevke deli (Share) in s tem zelo hitro ustvarja šolski časopis.

Potrebno pa se je zavedati, da je to, kar uporabniki šolskega sistema počno tudi v taki zelo odprti e-šoli le del vsega, kar počno in le majhen del vseh učnih priložnosti. Nujno potrebno je učence, dijake ter študente vzpodbujati, da prepoznavajo vse ostale učne priložnosti, jih beležijo ter vrednotijo, kar lahko omogoča elektronski portfolij - spletna aplikacija, kamor posameznik bolj ali manj strukturirano vpisuje dogodke usposabljanja in pridobivanaj izkušenj. Učitelj - mentor pa mora to celoto vrednoti in na temelju tega oblikovati individualiziran učni načrt za posameznika. Morda je to korak k šoli prihodnosti.

2 Comments »

Avgust 22nd 2008
Soustvarjajte z mano knjigo in karierni e-portfelj.

Posted under Izzivi prihodnosti & Inovativnost & Wikinomics & Sodelovanje

Množično sodelovanje in s tem povezana kolektivna inteligenca me že dolgo navdihuje. Kako pritegniti ljudi k sodelovanju in kako sploh ustvariti prostor sodelovanja. Nekoč davno pred 6 leti sem se srečal z wikijem, ki takrat še ni padel na plodna tla. Slabo leto pa wiki zori v meni in prepoznavam njegovo veliko uporabnost. S prijateljem Alešem sva veliko skupaj razmišljala o tem in on svoje poglede deli na blogu Sodelovanje 2.0.

Brez tega, da se učim z delom seveda ne gre. Trenutno se ukvarjam z dvema projektoma:

  1. Karierni e-portfelj in
  2. Knjžica o družbeni odgovornosti podjetij

Obe stvari sem začel pisati v wikiju in sedaj je čas, da vas povabim k soustvarjanju. Če so vam področji zanimivi in čutite, da lahko kaj prispevate, se prijavite (Karierni e-portfelj, Družbena odgovornost) in dodajte svoje pripombe, komentarje ter spremenite tisto, kar se vam zdi.

Moji občutki so mešani. Verjamem v moč takšnega sodelovanja, a obenem me je malo strah, kam lahko to pripelje. Po eni strani, dam ven vse kar delam in o čemer razmišljam - mojo intelektualno lastnino in dopščam, da lahko to vsak spreminja in nenazadnje lahko to vzame za svoje. Seveda pa verjemem, da so potencialne koristi veliko večje od potencialnih nevarnosti. Torej grem v ta izziv.

Nekaj več še moram na pisati o kariernem e-portfelju, ki je del projekta Karierni center osrednje slovnske regije. že sam projekt temelji na množičnem sodelovanju - zaenkrat 4 ustanoviteljev in velikega števila partnerjev.
Soustanovitelji smo Glotta Nova, Pitea, Izida in Vizor. Med partnerji pa je večina ključnih organizacij, ka se v tej regiji kakorkoli ukvarjajo s kariernim razvojem. Izglede, da le na takšne način široke mreže lahko naredimo kakšen konkreten korak naprej. Zakj bi sicer še ne imeli takšnega centra v Sloveniji.

Veselim se tega mojega eksperimenta. Vem, da je nekaj odličnih izdelkov nastalo na tak način. Nisem pa popolnoma prepričan, če gre wiki koncept v slovensko kulturo (so)delovanja. Verjamem pa da s ponujenimi priložnostmi izzivamo tudi nekaj tako zakoreninjenega kot je kultura.

No Comments »

Avgust 11th 2008
Kako izdati svoj časopis?

Posted under Izzivi prihodnosti

Precej preprosto. Moj je tukaj. Tudi v ostalih časopisih je objavljeno veliko prispevkov, ki so povzeti po različnih agencijah. Čisto enostavno: kopiraj in prilepi. Nekdo drug zbira in izbira novice za nas bralce. V svetu interneta, RSS-jev in Google Readerja lahko na preprost način izda spletni časopis vsak posameznik. Samo za vas in seveda tudi zase prebiram bloge in druge novice, ki jim sledim preko Google Readerja in tiste, ki se mi zdijo posebej zanimive in sodijo v področje mojega profesionalnega zanimanja - inovativnost, sodelovanje in še kaj - delim (share) in se zbrane pojavijo na posebni spletni strani. To stran lahko do neke mere vizualno posvojim. Morski motiv na moji asocira na kraj Morje, v katerem živim.

Prijatelj Les mi je to pokazal že nekaj časa nazaj, a šele danes me je prijelo, da sem uporabil. Zanimivo in uporabno. Odpira različne možnosti. Prenos znanja, graditev posebne baze znanja in še kaj, kar je lahko zelo koristno v vsakem podjetju. Samo malo inovativnosti in poguma potrebujemo.

No Comments »

Avgust 7th 2008
Kaj je nujna revolucija v gospodarstvu?

Posted under Izzivi prihodnosti & Družbena odgovornost podjetij & Inovativnost

MODNI DODATEK ALI BISTVO POSLOVANJA
Družbena odgovornost podjetij je tema o kateri se govori. Ne ravno veliko, a bistveno več, kot se je govorilo nekaj let nazaj. Upam, da ni govorjenje edina stvar.
Pravzaprav imam mešane občutke ob pojmu družbene odgovornosti podjetij. Vse preveč karakteristik fasade ali modnega dodatka ima. Precej se govori o poročanju o družbeni odgovornosti podjetij. Poročanje o družbeni odgovornosti je nadgradnja bilanc stanja in izkazov uspeha. Čeprav je nadgradnja, pa še vedno ostaja na nivoju zagotavljanja nujnega in legalnega. In zaenkrat podjetju niti ni potrebno poročati o družbeni odgovornosti. Bilance in izkazi so nujne in obvezne ter zagotavljajo minimum. Enron pa je pokazal, da je to bistveno premalo. Dolgoletne lepe bilance so lahko le kozmetika in potem ko poči, je hudo. Poročanje o družbeni odgovornosti zahteva večjo transparentnosti in kaže bolj jasno sliko podjetja.

A tudi to je premalo. Tudi to je lahko le kozmetika. Danes potrebujemo nekaj precej drugačnega. Potrebujemo podjetja, ki se v svojem bistvu naravnavajo na trajnost v elementih varovanja naravnega okolja, vpetosti v družbeno okolje in odnosov z zaposlenimi. To pa je bistveno drugače od tega, če podjetje del svojega dobička nameni za letovanje otrok, zaščito ogroženih živalskih vrst, podporo kulturi ali kar je že na robu - podpori uspešnemu športnemu subjektu.

NUJNA REVOLUCIJA V TRAJNOSTNI RAZVOJ
Tako na hitro mi je bistveno bolj simpatičen izraz ‘trajnostno usmerjeno podjetje‘, kot pa družbeno odgovorno. Tudi pomen je pri prvem primeru večji. V tej smeri me nagovarja odlična najnovejša knjiga Petra Sengeja in sodelavcev The necessary REVOLUTION z zgovornim podnaslovom ‘How Individuals and Organisations Are Working Together to Create a Sustainable World. Peter Senge je eden izmed začetnikov koncepta učeče se organizacije. Bistvo tega koncepta je, kako se učiti oz. naučiti podjetje se učiti. Senge pravi, da je naslednje vprašanje: Učiti za kaj? In njegov odgovor je: Učiti za oblikovanje trajnostnega cvetočega sveta za življenje po industrijski dobi. Nekaj zanimiv misli iz knjige, ki je po mojem mnenju eden temeljnih prispevkov preusmeritve na trajnostno razmišljanje in delovanje:

Continue Reading »

4 Comments »

Avgust 4th 2008
Prebudi se inovativna Slovenija!

Posted under Izzivi prihodnosti

Kako prebuditi inovativni potencial v Sloveniji? Ena pot je prav gotovo Slovenski forum inovacij, katerega naročnika sta sta Javna agencija za podjetništvo in tuje investicije (JAPTI) ter Ministrstvo za gospodarstvo RS.

Organizatorji nas vabijo, da prijavimo svoje inovacije, izume, izboljšave, inovativne podjetniške ideje,… in se uvrstimo v izbor 30 najboljših inovacij oz. 10 najinovativnejših podjetij! Na ta način se boste predstavili na 3. Slovenskem forumu inovacij in v katalogu inovacij Slovenije za leto 2008.

K prijavi vabijo posameznike ali skupine posameznikov, mala in srednja podjetja, velika podjetja, raziskovalno-razvojne institucije, mlade raziskovalce (s statusom), študente in dijake. Še posebej letos vabijo inovatorke, lastnice inovativnih podjetij. Vsebina prijav naj bo povezana z novimi tehnologijami in njihovo koristno uporabo.

Izbrane inovacije bodo predstavljene 21. in 22. oktobra 2008 na 3. Slovenskem forumu inovacij, osrednji slovenski prireditvi s področja inovativnosti.

Rok za oddajo prijave je 25. AVGUST 2008. Prijave sprejemajoo na spletni strani www.sfi.si.

To je vzpodbuda države za razvoj inovativnosti v Sloveniji.

Glede na to, da se nabere nekaj prijav, je forum prav gotovo dobra stvar. Morda ne vzpodbuja toliko same inovativnosti, kot omogoča samozavedanje inovativnega potencial v podjetjih in prispeva k promociji inovativnosti. Predvidevam, da podjetja zaradi SFI ne razvijajo inovacij, ampak pošljejo in prijavijo tisto, kar so sicer naredili.

Možnosti za neposredno vzpodbujanje inovativnosti pa je veliko. Sam vidim najmočnejši dejavnik v vzpodbujanju sodelovanja. Sodelovanje med različnimi subjekti (čimbolj so različni - pisani, tem bolje je) je odličen prostor (forum) inovativnosti. Sodelovanje je slovenska šibkost. Mislim pa, da nobena nacija ni brez izzivov na tem področju. Sam poskušam eksperimentirati s spletnimi skupnostmi kot prostorom sodelovanja. Slovenske ideje - podjetniško sodelovanje je eden prototip, drugi pa Innovation Leader’s Community. Prijatelj Aleš na blogu Sodelovanje 2.0 razmišlja o sodelovalnih orodjih in tudi blog je večavtorski. Skratka soustvarjamo sodelovanje. Ovire za sodelovanje so ogromne. Ljudje se zelo težko odločijo, ker morajo najprej prispevati in šele nato dobijo. Te ovire moramo počasi razbijati.

Korak naprej je množično sodelovanje. Gre za odpiranje podjetja navzven in vključevanja strank, dobaviteljev ter partnerjev v soustvarjanje podjetja. Neverjeten inovativni potencial. Prav vesel sem bil, ko je tudi Gregor začel razmišljati o odprti firmi in ko sva lahko to razmišljanje nadaljevala ob kavi. Pri inovativnosti na temelju množičnega sodelovanje se odpre izziv spletnih skupnosti. Kako naj podjetje oblikuje spletno skupnost, da bo skupnost pritegnila “prave” uporabnike, da bo skupnost dovolj odprta in da bo ustvarjena zmagam-zmagaš situacija. Knjižna založba bi lahko npr. imela skupnost ljubiteljev knjig (knjigofil.net), kjer bi člani debatirali o posameznih knjigah, nalagali odlomke in priljubljene citate, si oblikovali virtualne knjižne police, razpravljali o kvaliteti prevodov in iskali najzgrešene prevode. Iz tega dogajanja na skupnosti pa bi založba lahko prepoznala želje po novih prevodih in po temah, ki so zaželene.

Vključevanje spletnih skupnosti v sooblikovanje podjetja pa je tudi lahko inovativni poslovni model. Tudi to je inovativnost in ne le inovativni izdelki ter storitve. Upam, da bo kakšno podjetje predstavilo tudi inovativni poslovni model.

Kaj menite vi, da bi še bilo dobra vzpodbuda za razvoj inovativnosti v Sloveniji??

2 Comments »