Prihodnost in vodenje Rotating Header Image

Posts from ‘Maj, 2008’

Tudi kmetje ne znajo več sodelovati

Ob popoldanskem družinskem sprehodu so sina pritegnili 4 traktorji na osamljeni kmetiji. Že en sam bi bil za sina dovolj, štirje pa so glavni dobitek. Kmetija je mala in vse dela predvsem eden človek, redkokdaj pa dva hkrati uporabljata vsak svoj traktor. Kakorkoli že, je kmet začel nekaj govoriti o strojnih krožkih. To je bila [...]

E-demokracija. Kako (ne) zgraditi cesto?

Ali se zavedamo potenciala socialnih spletnih orodij? In ali poznamo ta orodja? Prijatelj Aleš, ki stanuje pod Golovcem je začel iniciativo za ohranitev Golovca takšnega kot je, brez 2 cest, ki bi ga naj presekali v nekaj letih (po prostorskih načrtih Mestne občine Ljubljana). Kaj vse je naredil: Wiki stran, ki jo soustvarjajo prevalci pod [...]

Vseživljenjsko izobraževanje v Sloveniji nima prihodnosti

Na slovenski otvoritvi Tedna vseživljenjskega učenja v Mariboru so bili slavnostni govorniki svetovalec predsednika države za zdravstvena vprašanja, mariborski podžupan in v.d. direktorja Andragoškega centra Slovenije, ki je koordinator TVU. Nobeden visoki predstavnik države ni pokazal, da je zanj vseživljenjsko učenje pomembno. Simbolično pojavljanje predsednika države, vlade ali katerega od ministrov bi imelo veliko težo. [...]

Ali lahko napovedujemo prihodnost?

Ne verjamem v vedeževanje, kristlne, krogle, karte in kavne usedline. Verjamem pa v prepoznavanje prihodnosti, uspešno pripravljanje na prihodnost in soustvarjanje prihodnosti. Zanimiva je ta prihodnost: Na nek način pride in ne moremo ničesar spremeniti. Do določene mere se napove, kot pisk napove prihajajoči vlak. Z določenimi dejanji prihodnost soustvarjamo. S prvo točko se ne [...]

PREBOJNI MANAGEMENT – Z INOVATIVNIMI PREBOJNIMI IDEJAMI DO TRAJNE USPEŠNOSTI PODJETJA

Velike spremembe v poslovnem svetu Smo v obdobju, ko so velike spremembe precej običajne. Trije veliki viri sprememb: družbene spremembe, simbolične spremembe na trgu in spremembe cen lahko prispevajo k pojavu, ki ga nazorno imenujemo 10 x spremembe. Takšne velike spremembe lahko izjemno hitro uničijo tudi velika in dobro stoječa podjetja. Aroganca managerjev, ko mislijo, [...]

KDO VSE MI LAHKO POMAGA PRI SOUSTVARJANJU MOJEGA PODJETJA?

Klasično razmišljanje prodaje in nakupa izdelkov in storitev, precej zoži možnosti podjetja. Poleg denarne menjave je možna še blagovna menjava. In čeprav je le ta stara toliko kot človeštvo, sploh ni zastarela. Jaz napravim storitev zate, ti jo zame. Če je v tej skupnosti blagovne menjave več članov, je stvar še bolj uporabna. Za možnost [...]