Posted under Odličnost & Osebno mojstrstvo
Veliko pasti preži na voditelje, managerje in seveda vse ostale smrtnike pri doseganju uspešnosti. Do nedavnega sem največjo past poznal teoretično Najbolje jo je opisal Stephen Covey. Gre za to, da nujne stvari vedno premagajo pomembne. Pomembne stvari, kot so rekreacija, načrtovanje, graditev odnosov, nikoli ne pritiskajo na nas in jih odložimo v konkurenci s skrajnimi roki, stvarmi, ki morajo biti narejene in telefonskimi klici.
Nekaj dni nazaj pa sem se zalotil, kako odlagam rekreacijo, ki sem si jo postavil med cilji za 2008 in kako odlagam premislek o poslovnem modelu. Vedno je bilo za narediti kaj, kar se mi je zdelo, da mora biti nujno narejeno. Past je prav neverjetna – spominja že kar na zasvojenost. Pojavi se občutek kot da ne moreš in ne smeš nehati. Če to narediš, bo vse narobe. Neverjeten obrambni mehanizem. Ne vem še pred čem me brani. Se mi dozdeva, da pred spremembami.
Ključ do rešitve je seveda v načrtovanju – pisnem na vsak način. In disciplini pri izvajanju načrtovanega. Zanimiva misel, ki podkrepi to razmišljanje: Ko se ti zdi, da si nikakor ne moreš vzeti časa za počitek, je nujno, da si ga vzameš. Enostavno je treba presekati z rutinskimi, nujnimi in še kakšnimi stvarmi in narediti, kaj, kar je pomembno. Bo boleče, a na dolgi rok tudi uspešno. V veliki večini primerov sploh ni nobene škode zaradi prekinitve. Ne da ni škode, ogromna korist se pokaže izjemno hitro.
Ob tem razmišljanju sem pomislil še na druge pasti. Ena je prav gotovo ta, da bomo z več dela bolj uspešni. Pogosto, ni potrebno delati več, ampak pametneje. Se veda pa je potrebno to premisliti in že smo pri prvi pasti.
Naslednja stvar pa je zmota povezana s prejšnjo: Drugače se ne da. Seveda se da in to celo na več načinov. Kateri od tej načinov je s precejšnjo verjetnostjo uspešnejši ali učinkovitejši od prvotnega. In smo spet pri pomembnem razmišljanju o različnih načinih delovanja. ponavadi delujemo na star način predvsem zato, ker nimamo časa, da bi izbrali drugega boljšega. Pozitivni odgovor na to zadnej razmišljanje je prebojni marketing, ki pokaže, da se tudi v najmanj perspektivnih panogah da delati drugače in uspešno.
