Posted under Wikinomics
Moto mojega podjetja je: Odpiramo prostor za učenje. Zelo se prepoznavam v tem motu. Pri razmišljanju o dejanskih mejah tega odprtega prostora, pa preko različnih virov prihajam do spoznanja, da meja sploh ni. Oz. so edino v glavi. Kako torej odpreti prostor za učenje v nekem podjetju do skrajnim meja sveta? Nekaterim to že uspeva.
Večina velikih in uspešnih podjetij poskuša v svoje razvojno raziskovalne oddelke pridobiti najboljše ljudi in jih seveda obdržati ter motivirati, da bodo od sebe dali najboljše. A to danes ni več dovolj Spremembe so tako hitre, da jim tudi najboljši R & R oddelki v podjetjih ne morejo slediti. In kaj sploh preostane malim podjetjem. Praktično nič oz. le drobtinice. NAPAČNO!
Danes lahko sledimo novi logiki. Cel svet je lahko naš razvojno raziskovalni oddlek., ne glede na to ali smo multinacionalka ali malo podjetje. Direktor P&G Lafley pravi, da nekdo izven organizacije ve danes bolje kot vi, kako odgovoriti na določeno vprašanje ali rešiti določen problem ali izkoristiti dano priložnost. Morate ga le najti in poiskati način, kako sodelovati z njim in biti pri tem učinkovit.
Kateri so problemi v vašem podjetju, za katere trenutno ne poznate odgovorov in nimate ljudi, ki te probleme rešili? Ste kdaj pomislili, da bi k reševanju pritegnili ljudi iz celega sveta, ali pa vsaj iz cele Slovenije? Portal Innocentive ponuja to možnost. Podjetja objavijo svoje probleme in približno 90.000 članov na Innocentive portalu se lahko vključi v reševanje. Rešitve posredujejo podjetju in za tisto rešitev, ki jo podjetje izbere, tudi plača. cena je določena že ob sami objavi problema.
Za orientacijo pa še nekaj objavljenih aktualnih problemov na Innocentive
- Promocijski video za pridobivanje novih razvojnikov
- Super vpojni polimer
- Varna in ekonomiča sintetična pot za PA-824
Za množično sodelovanje ni ovir in dejansko je to način delovanja v prihodnosti. Sam vztrajno razmišljam o načinih, kako vstopiti na ta vlak Wikinomije. Zaenkrat samo vztrajno pišem o tem na svojem blogu, ob tem pa se porajajo tudi konkretne ideje.
