December
14th 2007
Portfolijo - od ključnih sposobnežev do ključnih sposobnosti

Posted under Izzivi prihodnosti & Osebno mojstrstvo & Organizacije

Včeraj sem imel na Štajerski gospodarski zbornici predavanje (soorganizatorja Štajerska gospodarska zbornca in Društvo kadrovskih deavcev) Portfolijo in karierni razvoj zaposlenih. Ob pripravi na predavanje sem intenzivno povezoval moje dosedanje izkušnje in spoznanja iz tega področja.

Karierni portfolijo je v osnovi mapa, kamor posameznik zbira potrdila o usposabljanjih, izdelke, dokazila o svojem delu in v večini primerov se tukaj tudi konča. Prave prednosti portfoljia pa se pokažejo, če je zasnovan tako, da vzpodbuja širši zorni kot pogleda na pridobivanje znanja in izkušenj (poleg formalnega izobraževanje še neformalno in priložnostno učenje, ob izkušnjah na delovnem mestu še izkušnje iz prostovoljnega in prostočasnega dela) in da vzpodbuja samovrednotenje in sovrednotenje (posameznik + delodajalec) posameznika. V tak portfolijo ne bi smelo biti težko vključiti nabora kompetenc, zahtevanih na posameznem delovnem mestu. Tako zasnovan pripomoček dela iz prikritega oz. tacitnega znanja to vidno. In tisto znanje, ki se ga zavedamo, lahko tudi zavestno uporabimo.

Pri kariernem portfolijo je smiselno, da imata vanj vpogled zaposleni in delodajalec. Le na ta način lahko kar najbolj uspešno služi upravljanju znanja zaposlenega in podjetja. To pa seveda lahko dosežemo le, če je ta portfolijo v elektronski obliki.

Zanimivi prehod iz portfolija na upravljanje znanja v podjetju je naslednji: Iz primerno zgrajenega elektronskega portfolija lahko hitro pridemo do podatkov, katera znanja in veščine posameznik obvlada, s katerimi izzivi se je soočal in podobno. Te podatke lahko naredimo vidne vsem zaposlenim. Ko posameznik znajde pred problemom oz. projektom, lahko pregleda to znanje, ki obstaja pri njegovih kolegih ter jih poprosi za pomoč. V multinacionalki BP so na ta način prihranili v enem letu milijone funtov.

model-portfolija.png

Najbolj idealno bi seveda bilo, da bi isti portfolijo rasel s posameznikom. Odličen poskus tega je Nefiks - indeks neformalnega izobraževanja. Srednješolci in študenti, ga že precej uporabljajo. S prehodom v elektronsko obliko pa bo lahko zanimiv tudi za podjetja.

Predstavitev s predavanja najdete portfolijo.pdf

Trackback URI | Comments RSS

Leave a Reply