http://www.prihodnost.org/2007/09/pravo-okolje-za-prave-stvari/ Vedeževanje, znanost ali zdrava pamet Fri, 30 Jul 2010 12:32:03 -0700 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 http://www.prihodnost.org/2007/09/pravo-okolje-za-prave-stvari/comment-page-1/#comment-4316 Danilo Fri, 19 Oct 2007 12:26:05 +0000 http://www.prihodnost.org/2007/09/14/pravo-okolje-za-prave-stvari/#comment-4316 Krog je struktura odprtosti. Govorimo o krogu prijateljev in ne o kvadratu ali vrsti prijateljev. Tudi če je izobraževanje v krogu, postavlja to udeležnce v bolj enakopravni položaj in jih odpira za sodelovanje. Pri predavanju vrhunskega strokovnjaka, ki pritegne nekaj 100 ljudi so lahko tudi vrste prav dobre. Krog je struktura odprtosti. Govorimo o krogu prijateljev in ne o kvadratu ali vrsti prijateljev.
Tudi če je izobraževanje v krogu, postavlja to udeležnce v bolj enakopravni položaj in jih odpira za sodelovanje.
Pri predavanju vrhunskega strokovnjaka, ki pritegne nekaj 100 ljudi so lahko tudi vrste prav dobre.

]]> http://www.prihodnost.org/2007/09/pravo-okolje-za-prave-stvari/comment-page-1/#comment-4120 bica Tue, 16 Oct 2007 19:52:49 +0000 http://www.prihodnost.org/2007/09/14/pravo-okolje-za-prave-stvari/#comment-4120 Nas so učili, da je sedenje v vrstah bolj primerno za seminarje. Za delavnice - za njihovo vodenje in/ali moderiranje - pa je primernejši krog ali U. Za to, da lahko imaš vsakega "na očeh". Da lahko opazuješ njegovo neverbalno govorico. Če pa imaš kakšne pripomočke - flip chard ali over-head ali računalnik, pa je itak U oblika ta prava. Ta omogoča tudi gibanje vodje. Nas so učili, da je sedenje v vrstah bolj primerno za seminarje.
Za delavnice – za njihovo vodenje in/ali moderiranje – pa je primernejši krog ali U. Za to, da lahko imaš vsakega “na očeh”. Da lahko opazuješ njegovo neverbalno govorico.
Če pa imaš kakšne pripomočke – flip chard ali over-head ali računalnik, pa je itak U oblika ta prava.
Ta omogoča tudi gibanje vodje.

]]> http://www.prihodnost.org/2007/09/pravo-okolje-za-prave-stvari/comment-page-1/#comment-1567 Danilo Mon, 17 Sep 2007 07:02:08 +0000 http://www.prihodnost.org/2007/09/14/pravo-okolje-za-prave-stvari/#comment-1567 Različna okolja so vzpodbudna okolja. Glede sedanja na izobraževalnih dogodkih, sam striktno uporabljam krog oz. U. Seveda ne zanikam, d je tudi razporeditev v varstah lahko učinkovita. Če želimo nekja povedati nekaj 100 ljudem, so vrste precej primerne. Pravzaprav res ne gre za vrste ali kroge, gre za duha odprtosti, ki je najpommebnejši, vrste ali krogi pa lahko to bolj lai manj pospešujejo. Različna okolja so vzpodbudna okolja. Glede sedanja na izobraževalnih dogodkih, sam striktno uporabljam krog oz. U. Seveda ne zanikam, d je tudi razporeditev v varstah lahko učinkovita. Če želimo nekja povedati nekaj 100 ljudem, so vrste precej primerne. Pravzaprav res ne gre za vrste ali kroge, gre za duha odprtosti, ki je najpommebnejši, vrste ali krogi pa lahko to bolj lai manj pospešujejo.

]]> http://www.prihodnost.org/2007/09/pravo-okolje-za-prave-stvari/comment-page-1/#comment-1459 Val Sun, 16 Sep 2007 10:47:14 +0000 http://www.prihodnost.org/2007/09/14/pravo-okolje-za-prave-stvari/#comment-1459 Strinjam se, da je okolje lahko spodbudno, a lahko tudi zaviralno za delovanje skupine. Tudi sama sem se že nekajkrat udeležila seminarjev na MOS-u, s podobnim namenom, da bi spoznala koga zanimivega, navezala kak stik...a tam je enostavno vse skupaj preveč površno in prepuščeno naključju. Kar se tiče sedenja v vrstah...Morda imaš prav, a v nekaterih primerih se mi zdi to povsem dobra oblika, bi pa dodala, da je potrebno vsaj med odmori poskrbeti, da se ljudje srečajo, pa četudi je to ob mizi s prigrizki. Če se vrnem k spodbujajočemu okolju...Mislim, da je najtežja naloga vsakega vodje ta, da najde neko uravnoteženo obliko okolja, ki bo spodbudno delovala na vse člane organizacije, saj vsak posameznik različno odziva na različno okolje. Strinjam se, da je okolje lahko spodbudno, a lahko tudi zaviralno za delovanje skupine. Tudi sama sem se že nekajkrat udeležila seminarjev na MOS-u, s podobnim namenom, da bi spoznala koga zanimivega, navezala kak stik…a tam je enostavno vse skupaj preveč površno in prepuščeno naključju.
Kar se tiče sedenja v vrstah…Morda imaš prav, a v nekaterih primerih se mi zdi to povsem dobra oblika, bi pa dodala, da je potrebno vsaj med odmori poskrbeti, da se ljudje srečajo, pa četudi je to ob mizi s prigrizki.
Če se vrnem k spodbujajočemu okolju…Mislim, da je najtežja naloga vsakega vodje ta, da najde neko uravnoteženo obliko okolja, ki bo spodbudno delovala na vse člane organizacije, saj vsak posameznik različno odziva na različno okolje.

]]>