Prihodnost in vodenje

Včeraj sva s kolegom Alešem  v sodelovanju z Vibacomom imela delavnico za Center za razvoj Litija na temo ‘Kako preko Centra za razvoj Litije grditi identiteto Razvojnega partnerstva središča Slovenije.

Resnično so me navdušili udeleženci – zaposleni v Centru. Polni navdušenja, idej in tudi konkretnih načrtov za izvedbo. Ne čudi me, da že izvajajo projekt Litija – mesto inovativnosti, kjer želijo, kot so sami zapisali: »…povezovati in motivirati inovativne potenciale v lokalni skupnosti – izobraževalni, podjetniški, turistični, družbeni, medijski – v konkretno razvojno priložnost.«

Takšni centri inovativnosti in navdušenja so še kako potrebni v naših lokalnih skupnostih. Nekako izgleda da župani, občinski sveti in občinske uprave niso sposobni tega pogleda v prihodnost. Večina jih res živi za naslednje volitve.  Vse bolj se mi zdi, da bi vsaka občina potreboval ne vrste razvojni center, ki bi moral imeti osnovno avtonomijo, dobro podporo s strani občine, na obeh ravneh pa bi morali skrbeti za dobre odnose. Predstavljam si, da bi takšen center delal naslednje stvari:

• Trdno verjame v potenciale ljudi, skupin in organizacij v občini.
• Vzpostavljal bi prostor demokracije v lokalni skupnosti. Z različnimi dogodki bi občane pritegnil k sodelovanju pri razmišljanju o razvoju občine.
• Odkrival bi skrite potenciale v občini, jim povedal, da so potenciali in jim pomagal izraziti potencial. 
• Buril bi občinski svet z dobrimi idejami in jih zanje navduševal.
• Županu in občinskemu svetu bi znal predstaviti, kakšne koristi bodo imeli od razvojnih projektov.
• V sodelovanju z občani bi izdelali dolgoročno vizijo in načrt občine in bi to v obliki malih projektov znali prodati občinski upravi in ostalim financerjem.

Koliko občin v Sloveniji načrtno počne še kaj drugega kot gradi ceste, kanalizacijo, vodovod, izvaja nujne z zakonom predpisane dejavnosti ter se odziva na najbolj glasne od hoc projekte. Živite morda v takšni občini? Jaz ne! Litijčani pa so na dobri poti v takšno občino.