Prihodnost in vodenje Rotating Header Image

Posts from ‘April, 2007’

V čem sem lahko najboljši na svetu

Zdi se mi, da ima vsak posameznik željo, da bi bil v čem najboljši na svetu. Ta želja lahko tudi precej hitro v nevzpodbudnem okolju zamre. Pri podjetjih pa je po moje želja po tem, da bi bila najboljša na svetu redkost. Domnevam, da je med slovenskimi podjetji redkost tudi želja, da bi bilo podjetje [...]

Diskete, dinozavri in druge dotrajanosti

Dve vztrajnosti me presenečata. Ena vztrajnost so diskete (ki se sedaj res že poslavljajo), a resnično so vztrajale zelo dolgo. Zakaj preseneča ta vztrajnost? Diskete imajo nizko zmogljivost, so precej nezanesljive, veliko računalnikov že precej časa nima disketnega pogona. Druga vztrajnost je fax. Večina podjetij še ima fax, večina prijav na različne dogodke, izdaja predračunov [...]

Ikea – pisoarji za otroke in druge nepomembnosti

Prejšnji teden sem bil v ikeini trgovini v Gradcu. Nekaj stvari me je navdušilo. To so stvari, ki niso bistvene za njihovo kvaliteto. In ravno zato, ker niso nujne, presenečajo. Imajo parkirišča za družine z malimi otroki. Če ste kdaj jemali otroka iz otroškega sedeža v avtu, potem veste, da potrebujete nekaj več prostora. Na [...]

Pogovor – managersko orodje preteklosti, sedanjosti in prihodnosti

Z usposabljanja o timskem delu, ki sem ga vodil nekaj dni nazaj, imam zanimivo izkušnjo. Izkušnja pravzaprav potrjuje nekaj, česar se globoko zavedam, potrditev pa je bila vseeno potrebna in dobrodošla. Ob vseh novih managerskih orodjih in ob vseh metodah za krepitev timov je prava in edina zvezda kvaliteten pogovor. Ljudje se ne znamo pogovarjati. [...]

Ustvarjeno, da traja (Jim Collins)

Jim Collins je pred nekaj leti napisal knjigo Ustvarjeno, da traja (Built to last). Govori o tem, kako dobre rezultate pretvorimo v odlična podjetja, ki trajajo. Govori o uspešnih navadah vizionarskih podjetij. Toda kako priti do odličnih rezultatov. Kot odgovor na to vprašanje je Collins naredil raziskavo in napisal Good to great (Od dobrega k [...]

Čigava bo šola prihodnosti (Finance)

Danes me je nagovoril naslov članka v Financah: Čigava bo šola prihodnosti. Članek se precej spušča v polemiko o javnem in zasebem šolstvu ter prednostih in slabostih teh konceptov. Naslov se mi zdi čuden. Je kot enačba z dvema neznankama. Ko želimo razmišljati o šoli, je edino smiselno vprašanje, kakšna mora biti šola prihodnosti. Biti [...]

Podjetja proti Bushu

V knjigi Presence avtorji izpostavijo zanimivo vprašanje. Ko človek tako močno zboli, da mu predvidijo le še nekaj mesecev življenja, je pripravljen koreniti spremeniti svoje življenje. Kaj je tisto, kar bi celotno človeštvo postavilo v takšno situacijo, da bi bili pripravljeni korenito spremeniti obnašanje naše zahodne civilizacije? Enoznačnega odgovora seveda ne dajo. Tudi zgodovina nas [...]

Ustanoviteljska past – kako se umakniti

Ob pisanju prejšnjega prispevka in pripravah na izpit iz Adizesove metodologije sem dobil asociacijo. Fizična starost in možna obnašanja v tej starosti so precej povezni z obnašanji voditeljev različnih podjetij. V obeh primerih gre za prepoznavanje trenutkov kdaj in kako se umakniti. Adizes govori o ustanoviteljski pasti. Ko nekdo ustanovi podjetje je jasno, da dela [...]

Prihodnost mladih je starost

Čuden naslov, ampak resničen. In če v tem blogu pogosto ponavljam, da je treba razmišljati o prihodnosti, lahko sedaj potegnem logični sklep, da moramo razmišljati tudi o starosti. Srečujem starejše ljudi, takšne, ki so mi blizu in one, ki jih spoznavam le bežno. Svojo starost zelo različno živijo. Zaželel sem si, da bi se v [...]

Spregledati inovativno

Kako ocenjevati inovativne stvari? Če jih ocenjujemo po obstoječih kriterijih, se nam lahko zgodi, da bodo dobile bistveno nižjo oceno, kot si jo zaslužijo. Na ta način lahko dobre stvari pustimo oditi. Pred kratkim sem ocenjeval predstavitve projektnih nalog. Element predstavitve je bil tudi plakat. Nekdo je za temo Lakota v svetu predstavil plakat, ki [...]