Prihodnost in vodenje Rotating Header Image

Posts from ‘Februar, 2007’

Jutri za danes

Vinko v komentarju na prejšnji prispevek v tem blogu piše, da preveč energije posvečamo prihodnosti in da je smiselno osredotočiti se na sedanjost. Se strinjam s tem, ko gre za sanjarjenje ali fantaziranje o prihodnosti. Naše odločitve pa imajo vedno svoje posledice v prihodnosti. Različne odločitve imajo različne posledice. Nekatere so bolj druge pa manj [...]

Dobro je sovražnik najboljšega

Pogosto bi radi vedeli ali bo nakaj uspešno v prihodnosti. Bo podjetje, ki danes dela dobro, dobro delalo tudi  čez 10 let. Kongo Gumi, najstarejše podjetje na svetu, deluje že od leta 578. To je družinsko podjetje in verjetno je družinska predanost in tradicija pomemben element dolgega obstoja. Jim Collins je napisal uspešnico Bulit to [...]

Odločanje, odločanje

Eden izmed najpomembnejših dejavnikov osebne in poklicne uspešnosti je odločanje. Spencer Johnson v svoji knjigi DA ali NE predstavi zemljevid do boljših odločitev. Izpostavi 2 temelja: Izogibam se neodločnosti in polovičnim odločitvam. Za stalno sprejemanje boljših odločitev uporabljam hladno glavo in toplo srce. Glavo uporabljam tako, da si zastavim praktično vprašanje: Ali zadovoljujem dejansko potrebo, [...]

Prihodnost in Črna gora

Dr Ichak Adizes v svojem spletnem časopisu piše o svetovanju črnogoski vladi. Pravi, da jim je priporočal njihovo nerazvitost uporabiti kot konkurenčno prednost. Reke iz katerih lahko pijejo vodo, divja lepota narave, dovolj časa, da se lahko tedensko srečuješ s prijatelji… Adizes pravi, da ne velja samo ‘malo je lepo’ ampak tudi ’nerazvito je lepo’. Zato [...]

Družbeno odgovorno podjetništvo

Včeraj sem imel v Veliki Nedelji predavanje o družbeno odgovornem podjetništvu (DOP). Udeleženci niso bili ljudje, ki lahko neposredno oblikujejo družbeno odgovorno podjetništvo, ampak bolj tisti, ki kot zaposleni ali uporabniki čutijo posledice le tega.  Bilo je bolj malo ljudi in so potem ugotavljali, da je naslov ‘Družbeno odgovorno podjetništvo’ verjetno bil nerazumljiv. Ljudje tega [...]

Za najpomembnejše odločitve nimamo minulih izkušenj (Senge)

Vsakdo bi si kdaj želel pogledati v prihodnost. Po eni strani bi radi vedeli, kaj nam bo prihodnost prinesla, po drugi strani pa bi radi pridobil informacije, ki bi nam olajšale odločitve v sedanjosti. Iz tega razloga tudi zelo cveti posel vedeževanja. V prihodnost želijo videti tudi podjetniki. Dobre podjetniške odločitve temljijo na prepoznavanju tega, [...]