Včeraj sem v oddaji V nedeljo zvečer poslušal zanimiv niz razmišljanj o starejših in ob tem razmišljal tudi sam. Vedno večji je delež starejših, starejši so vedno bolj pri močeh in menda bodo tudi vedno bolj dolgo morali delati. Kakšna je prihodnost starejših, kaj naj pravzprav delajo? Ali naj kar nadaljujejo svoje delo delo tja [...]
Posts from ‘Februar, 2007’
Solisti ponavljajo danes
Eno je teoretično vsem dobro jasno. Prihodnost je v sodelovanju. Tudi pogled v prihodnost je bolj jasen, če tja gleda več ljudi hkrati. V praksi pa je ševedno precej strahu pred odprtim sodelovanjem. Priložnost za skupno razmišljanje o prihodnosti, inovativnosti in podjetništvu smo pripravili v partnerstvu Odprti prostor Slovenije. Vse, ki to berete lepo vabim [...]
Ekskurzija v prihodnost
To, kar je za nas prihodnost, se nekje drugje že uresničuje. V drugi državi, drugi panogi, drugem podjetju. Za njih je to morda že rutinirana sedanjost ali pa morda celo preteklost, ki se je morajo znebiti. Za nas, za našo dejavnost ali panogo pa je lahko to nekaj fantastično novega. Drucker npr. pravi, da ne [...]
Odprta organizacija
Že kar nekaj časa razmišljam o tem, kakšne bi naj bile organizacije prihodnosti. Organizacija prihodnosti bi lahko bila nekaj, čemur pravim ‘odprta organizacija’. Moja ideja te organizacije temelji na moderacijski metodi odprtega prostora. Odprti prostor poganjajo 4 načela in en zakon. Načela so naslednja: Kdorkoli pride, je prava oseba. Karkoli se zgodi je edina stvar, [...]
Eko-hrana
V prilogi današnjih Financ berem o razvoju ekološke predelave hrane v svetu. Italija je v Evropi prepričljivo vodilna. Milijon hektarjev, 45.000 pridelovalcev in 4.500 predelovalnih podjetij ter 2,4 milijarde evrov prihodkov. V triletno promocijo pa so vložili 7,5 mio evrov in dosegli povečanje porabnikov bioizdelkov z dveh na deset milijonov. Nedvomno so Italijani na [...]
Samoizpolnjujoče prerokbe
Berem Karaoke kapitalizma Nordstroma in Ridderstalla. Oba sta seveda lucidna opazovalca sedanjega trenutka. Iz tega opazovanja pa izvajata priporočila, kako poslovati, da dosežemo največ. Kar naenkrat sem dobil čuden občutek, da se vrtimo v začaranem krogu ponavljanja. Ponavljanje določa našo prihodnost. Ponavljati tisto, kar so naredili drugi, a vsaj malo boljše. Kaj so pravzaprav [...]
Voditelji prihodnosti
Nekaj dni se mi po glavi mota kombinacija besed iz naslova mojega bloga. Kdo so voditelji prihodnosti. Na svetovnem gospodarkem forumu izbirajo votitleje prihodnosti. Kdo so ti? Ne vem! Po moje je voditelj prihodnosti tisti, ki prihodnost aktivno soustvarja. Covey govori o politikih in državnikih. Politiki so tisti, ki so prgamatični, ki iščejo neko trenutno [...]
Kje se je zataknila prihodnost
Počasi berem knjigo Billa Gatesa Poslovanje s hitrosjo misli. Napisana je bila leta 1999 in še vedno zveni dovolj futuristično, da vsaj meni daje ideje o tem kakšna bo prihodnost, in kaj moram narediti sam, da se pripravim na izzive prihodnosti. Kar malo sem se zgrozil, ko sem bral poglavje o pisarni brez paprja. Ravno [...]
Žepki prihodnosti v sedanjosti
Kako prepoznavati, kaj prihodnost prinaša? Preko pojavljanje prihodnosti v sedanjosti. Vedno obstajajo žepki prihodnosti v sedanjosti. Namigi o tem kaj prinaša prihodnost. Nekatere države že danes počnejo to , kar bodo ostale čez nekaj let. Nekateri družbeni sektorji že danes živijo tako kot bomo mi v prihodnosti. (nevladni sektor je lahko v nekaterih primerih slika [...]
Inovativno družbeno odgovorno
Damijanov komentar na prejšnji prispevek o družbeni odgovornosti me je vzpodbudil k razmišljanju. Družbeno odgovorno ravnanje (DOR) do neke mere omejuje podjetje – vsaj kratkoročno lahko predstavlja večji strošek. In ravno zato lahko zaradi omejevanja vzpodbuja inovativnost. Sponzoriranje športa, ki samo po sebi seveda ni slabo, tudi inovativno ni. Sodi pa v področje družbene odgovornosti podjetij. [...]
